東海大學推廣部

國際專案管理師證照(PMP)培訓班

課程宗旨：

~~2019/7/1起 考試不用在跑到台大語言測驗中心  台中終於有考場囉 ~~
*考場位置: 台中市西區台灣大道二段309號2樓Pearson VUE 考試中心
*目前考試中心有台北、台中、高雄 三個考場


根據1111人力銀行 針上班族進行的海外工作調查顯示，有近8成的上班族有意前往海外發展或有海外工作經驗，包含21.8%已返台、15.8%正在當地工作、30.1%有意前往海外工作、10.5%則有意在海外創業。調查顯示，上班族前往海外發展的主因在於「拓展個人視野」(56.7%)、「當地薪資福利較佳」(49.0%)、「發展機會及空間較大」(43.3%)。青睞的國家則以「大陸地區」、「日本」、「美國」、「新加坡」、「泰國」為主。其中更有41.4%有意前往海外工作者，坦言出走考量與近年東協崛起有關。
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拿甚麼證明自己的實力及競爭力，給自己2-3個月時間學習國際專案管理，取得可以通行181國的PMP國際證照，儲備自己的競爭力及佐證。
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   工作多年一直都在做專案管理，很多人都說不用考證照，證照沒用，有實務經驗就好，但是有經驗都是口說，無法讓人真正的證明你是有經驗的PM。PM 必須要不斷的學習成長，有清楚的邏輯思考的能力。國際大型專案都是要看PMP證照，在國外工作多數大型專案都是要看證照，沒有證照就是少了一點說服力。PMP不止是一張證照也是自我肯定的表現和提升自己的推力。PMP國際證照，可帶你遊走181國家職缺，儲備國際競爭力的入門磚。

課程目標：

*PMP 全名為 Project Management Professional 中文為國際專案管理師，是由美國專案管理
學會(Project Management Institute, PMI)所頒授的通行世界各國的國際頂級證照。

東海/長宏PMP培訓特點
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PMP第一品牌 ~ PMP Incubator Center: 長宏為PMI註冊之PMP培訓中心(Global R.E.P.),
世界級專案管理師培訊權威輔考機構,創立五年餘，已為台灣培育6000位PMPs.

PMI授權之Global R.E.P. 
快速吸收   全中文化授課，突破英文障礙 (著重專案管理精神學習,非語言能力提昇)
中文輔助   善用中文輔助語言，取得PMP證書
快速通過   全能輔考系統，專利核准保護
專業講師   具實務經驗PMP，融會貫通
考試教材   長宏編撰教材，精華整理
ㄧ次通過   落實長宏SOP，勝券在握
經驗傳承   專屬輔導教練，由學長姐帶領 無私經驗分享
實作演練   搭配一案通實務案例演練貫穿專案管理五大流程
共好團隊   專案團隊組建 建立革命情感的夥伴
讀 書 會   發揮共好精神，落實學習性組織  達成PMP目標
證照導向   以考試為驗收基準，強化學習吸收
ㄧ次繳費   輔導到考上PMP為止

PMP後續持續服務 確保PMP持續有效

免費線上專案管理課程 等你拿  終生學習

適合對象：

1. 大專以上學歷並具3年以上專案經驗(不等於工作經驗)或高中學歷並具5年以上專案經驗
2. 有志成為國際專案管理專業人員(PMP) 的菁英人士 
3. 培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士
4. 前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人士
5. 了解專案管理精髓和大型專案的經理人
6. 對專案管理有興趣的社會人士

課程內容：

第一天 (8小時) 
◎ 專案管理架構及專案說明
   專案架構、專案生命期、專案組織、讀書計畫說明、里程碑、PMP遠景與未來
◎ 專案整合管理及例題解析
   制定專案章程、制定專案初步規劃書、制定專案管理計畫、指導與管理專案執行、
   監控專案工作、整體變更控制及專案結案
第二天 (8小時) 
◎ 專案範圍管理及例題解析
   專案範圍規劃、範圍定義、制定工作分解結構、範圍確認、範圍控制及例題解析
◎ 專案時間管理及例題解析
   活動定義、活動排序、活動資源估算、活動持續時間估算、制定進度表、進度控
   制及例題解析
第三天 (8小時) 
◎ 專案成本管理及例題解析
   成本估算、預算編列、成本控制及例題解析
◎ 專案採購管理及例題解析
   採購規劃、發包規劃、詢價、賣方選擇、合約管理、合約結案及例題解析
第四天 (8小時) 
◎ 專案風險管理及例題解析
   風險管理規劃、風險識別、定性風險分析、定量風險分析、風險回應規劃、
   風險監控及例題解析
◎ 專案品質管理及例題解析
   品質規劃、實施品質保證、實施品質控制及例題解析
第五天 (8小時) 
◎ 專案人力資源管理及例題解析
   人力資源規劃、專案團隊組建、專案團隊建設、專案團隊管理及例題解析
◎ 專案溝通管理及例題解析
   溝通規劃、資訊發佈、績效報告、利害關係者管理及例題解析
第六天 (8小時) 
◎ 專案管理社會責任與倫理道德
   PMP 的專業倫理道德及社會責任
◎ 專案管理五大流程及總複習
   專案五大流程：啟動、規劃、執行、監控及結案及考前重點複習(Workshop實作演練)
    ※總時數48：每ㄧ單元都搭配Workshop實務演練 課後一案通實作，並有明確的產出。

※ 備註
1. 課程時數為實體班上課程時間(9:00 -18:00)，不含線上課程、測驗及讀書會時間
2. 課程已輔導考取 PMP 證照為主，實務部分僅為課堂作業的複習並非主要授課內容
3. 第五周課程後可送出考試報名申請，並於結業(第六周)後兩周至一個月內準備上場

  ◎課程內容　上課時間本部保留更動之權利！

師資：

專任講師
1. 周龍鴻(Roger),PMP長宏專案管理顧問 總經理暨台灣PMP協會 創會理事長
2. 洪家祥,PMP 如魚得水顧問有限公司 總經理
3. 羅正普,PMP 長宏專案管理顧問公司 講師
4. 徐光明,PMP 漢威管理顧問有限公司移營運部協理
5. 李君婷,PMP 鼎捷集團 副總經理
6. 袁明義,PMP 義娟國際事業有限公司 董事
7. 林汶因,PMP 長宏專案管理顧問有限公司 講師暨題庫經理

輔導教練
1. 陳麗琇,PMP  全能專案管理學習網 執行長
2. 輔導教練團隊

招生名額：
40

預定開課日期：
2019/8/17

上課時間、週數、時數：
108年08月17日起週六 09:00-19:00，共計七週56小時。上課日:8/17.8/24.8/31.9/7.9/21.9/28(六) 總複習10/6(日)

本科費用：
32800元

優待繳費及報名截止日期：
2019-08-14(或額滿)

本班優待辦法：

1. 108/08/03前完成繳費 可享NT$30,000 (建議盡早繳費 領教材進行預習)  
8/4-8/14完成繳費NT$31,500,長宏PMP推薦可享NT$30,000
2. EMBA 享 NT$27,000 專屬優惠價，繳費時需提交學位證明或是在學證明，方可享有優惠價
3 PMA 享 NT$27,000 專屬優惠價，詳簡章：https://goo.gl/KeQwBT
▲ 使用優惠券報名者，請繳費時出示紙本優惠券，以利現場人員確認
▲ EMBA、PMA不得搭配其他優惠方案
▲ 培訓費用不包含 PMP 考試費用，需另外以信用卡線上刷卡方式繳納美國 PMI

退費規定：

(一)本部因故未能開班上課，全額無息退還已繳費用。
(二)學員完成報名繳費後因個人因素無法上課，依下列標準退費：
　　 (1)於實際上課日(不含當日)前提出退費申請，退還已繳納學(分)費之九成。
　　 (2)於第二次上課日(不含當日)前提出退費申請，退還已繳納學(分)費之七成。
　　 (3)已逾第二次上課日，不得以任何理由請求退費或延期。
     
      *辦理退費 已領取之教材須繳回

▲ 若繳費後需要延期上課，請於開課前(不含開課日)，逾期將不受理。
  申請以一次為限，並需填寫「轉班期申請書」乙份，並於申請指定屆別申請復課，
  且不得再轉班與退費。

備註：

繳費方式

(一)臨櫃繳費：週一至週五08：00－20：00(休息時間12:00-13:00、17:30-18:00)
             週六及週日08：00－16：00  
　　　　　　　請至東海大學省政研究大樓一樓大廳櫃檯。
　　　　　　　現場接受現金、即期支票、刷卡繳費（限VISA、Master卡）。

(二)ATM 轉帳繳費：網路線上報名者可依專屬繳費帳號以提款機或網路ATM繳交學費。
                兆豐銀行  代碼：017

(三)傳真授權刷卡：請至本部首頁下載表格， 填妥後傳真至(04)23590922。
                請於傳真後5~10分鐘後，來電確認(04)23591239*690

(四)本部將於開課前五天將開課通知置於本部首頁→開課通知 供學員下載列印，開課當日憑此通知進入上課地點，並於開課當日製發上課證供日後車輛通行使用。
   若您於開課前三天仍無法確認開課訊息，請務必來電洽詢，以免您的權益受損。

(五)遠道住宿：可預先電洽本校校友會館 (04)23591351（自費），請告知參加推廣部課程。

(六)本班招生專線：(04)23591239  免付費服務電話：0800-663688（行動、長途除外）

(七)本部保留因實際需要變動上課時間、師資、教材、優待辦法之權利。

(八)本班業務承辦人：吳小姐 (分機653)

(九)上課地點：東海大學推廣部

(十)長宏報名系統網址
   https://goo.gl/7fi17u

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成功考上的學員說：「他們靠的不是考古題，也不是本身的專業經驗，而是選對輔導機構+互助共好學習模式，讓他們一舉成功摘金。」
而這兩項秘訣就在長宏提供的的讀書會學習模式內。其實讀書會的主要目的是要強化學員的學習動力，一個人準備和一群人準備是有差別的，如在學習過程上跟不上進度，一個人準備就可能將目標一延再延，但如果是群體一起，夥伴們就能協助提攜。事實上，共好運作也是專案管理的軟性技能之一，強調團隊組建及溝通的價值，讓團隊成員能在時間內達到目標，而長宏的人才培育，不單單只是協助各位考上 PMP，更要讓各位體驗專案管理的真正精髓。
目前共好讀書會的方式，包含每週一次的週末實體讀書會及平常線上的 Line 讀書會，週末讀書會由輔導教練指導，安排每週課前預習與複習的導讀及協助學員完成相關報名手續，節省學員準備考試的時間。而線上 Line 讀書會則是提供一個知識、分享、解惑的交流園地，當您遇到問題時，可以在線上快速澄清並得到解答，同時也能持續加溫團隊的學習氣氛。


HP 任貞緯 考上 PMP 心得分享
進入職場後，我持續的利用工作之於增進自身專業知識，雖然有些辛苦，但是我相信這一切努力終將獲得肯定。因緣際會之下，身旁同事聊起想要報考PMP，當時的我並不認為這一張證照與我實務領域有直接的相關性，但是有其他已經考取這張證照的同事分享，最有名的老師Roger老師上課提到：這張證照會讓你的實務領域結合專案管理知識而成為專案管理人才。我心想，換個領域學習新知識好像也很不錯！抱著這樣的心，就跟著同事一起報名了北125這一梯PMP課程。這一梯的時間剛好很接近年底，就當成是為2016年劃上個完美的結尾。

從開始上課到正式上場考試其實不到兩個月，一切都很緊湊，在上完第一堂紮實的課程後，緊張感更是明顯。但是遵照講師群所說：落實長宏心法，我們一定沒問題。所以接下來的課程在落實下列事項後，我便順利考取了PMP：
1.課前預習，觀看線上教學以及練習課堂例題
2.課後複習，除了觀看線上教學也要複習講師上課所提醒的重點觀念。確實練習例題以及澄清觀念，不懂的就在群組內提出，善用群組共好力量，與同組的同學互相砥礪學習。
3.確實參與讀書會，利用導讀時間與複習機會加強加深自己的觀念，在最短時間內加強自己的基本工。
4.善用長宏所提供的資料庫，在考試前盡量除錯，把不清楚的觀念在考試前澄清。
5.與教練確認上場時間，便閉關念書上場摘金。

準備PMP的兩個月，時間過得很快，所幸有一群努力的共好同學以及不離不棄的教練，讓這60天的日子在枯燥中多了溫度。考試當天，我們這一組有四位同學在進場前在考場中庭花園曬著太陽，照著牆面上的到影，透過照片通知其他夥伴：我們要上場了！那樣的輕鬆歡樂心情，大概也只有擁有一群強而有力的好夥伴當後盾才能夠緩和如此緊張的心情。抱著教練上場前的叮嚀與肯定，光明老師那一句：你們只是進去把兩百題點完而已，我們一起進去努力拿下這一張PMP證照。

不負自己的期望，更甚的，最後成績單竟然顯示5P，我傻住了，倒是夥伴大聲歡呼的聲音把我拉回了現實，真的是很不可思議也很驚訝。儘管確實落實長宏的SOP但班上一定有更多夥伴比我更認真努力，我只是運氣剛好比別人多了一點罷了！但是，我想要謝謝長宏這一套完整精實的課程讓我們不僅學到足夠的觀念考試，也讓我可以在未來工作中實踐這些架構理論；我想謝謝講師們的不吝嗇分享所有的考試經驗與專業知識；我想要謝謝Yoyo教練對我們不斷發散的後哩害組的不離不棄；我想要謝謝後哩害的夥伴們這兩個月的陪伴；最後我想要謝謝我自己，謝謝我自己做了個正確的決定，選了長宏，考上了PMP。