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 專案工作分派與問題分析 |
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| 課程宗旨： |
如何透過專案管理架構有效進行團隊工作分派？專案工作執行時該如何進行評估？面對問題產生
時，又該如何分析成因找到有效解決方案？身為團隊領導人的您，更需要快速提升決策能力！ |
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| 課程特色： |
本課程將以專案管理基本觀念導入，教您運用各項專案管理方法及工具，精準掌握工作執行進度及
人員工作分派！而透過問題成因的診斷與分析，才能掌控目標改善的實際成效，不管您已是部門主
管或即將升任主管，能夠確保問題有效解決，才能讓您在組織揮更大影響力，創造不可取代的決策
地位！ |
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| 課程內容： |
(上午) 專案管理與工作分派
1、新世紀專案管理基本體認
2、專案經理與專案管理團隊
3、專案環境分析與問題掌握
4、專案管理方法與工具運用
5、專案計劃架構與工作分派
6、專案工作執行與績效評估
(下午) 問題分析與決策能力
1、問題分析與決策應有態度
2、人際風格的自我診斷分析
3、問題三大構面分析與要素
4、掌握改善目標訂定到執行
5、確保問題有效解決的技巧
6、提昇決策能力的教戰守則 |
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| 師資： |
■ 講師：林祖威 老師
■ 現任與經歷：．多家企業主管與團隊發展教練
．國際教練聯盟(ICF)認證教練
．國際教練聯盟台灣總會(ICFT)-常務理事
．台灣行動學習協會(WIAL)-理事
■ 專業＆經歷：．國際教練聯盟台灣總會-前秘書長
．普安科技產品部門資深主管
．宏碁電腦集團產品經理，駐歐洲產品行銷經理
．專案管理(PMP)認證 |
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| 招生名額： |
| 15 |
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| 預定開課日期： |
| 2019/7/27 |
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| 上課時間、週數、時數： |
| 108年07月27日週六 09:00-16:00 ，共計6小時。...確定開課 |
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| 本科費用： |
| 3800元 |
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| 優待繳費及報名截止日期： |
2019-07-22(或額滿) |
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| 本班優待辦法： |
學費:3,800元
7/22前完成繳費85折$3,230
★團報優惠方案，相招來報名！三人同行享八五折！五人同行享八折優惠！
(優惠方案僅能擇一) |
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| 退費規定： |
於7/25(含)前提出退費申請，退還已繳納學(分)費之九成。
逾7/25，不得以任何理由請求退費。 |
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| 備註： |
(一)臨櫃繳費：週一至週五08：00－20：00(休息時間12:00-13:00、17:30-18:00)
週六及週日08：00－16：00
請至東海大學省政研究大樓一樓大廳櫃檯。
現場接受現金、即期支票、刷卡繳費（限VISA、Master卡）。
(二)ATM 轉帳繳費：網路線上報名者可依專屬繳費帳號以提款機或網路ATM繳交學費。
(三)傳真授權刷卡：請至本部首頁下載表格，填妥後傳真至(04)23590922。
(四)完成繳費後三日內(不含例假日)本部將於E-mail方式提供開課通知，
上課當日憑此通知進入上課地點。
若您於開課前一天仍無法確認開課訊息，請務必來電洽詢，以免您的權益受損。
(五)遠道住宿：可預先電洽本校校友會館 (04)23591351（自費），請告知參加推廣部課程。
(六)本班招生專線：(04)23591239 免付費服務電話：0800-663688（行動、長途除外）
(七)本部保留因實際需要變動上課時間、師資、教材、優待辦法之權利。
(八)本班業務承辦人：吳小姐 (分機653) |
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