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 員工績效管理師認證班 |
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| 課程宗旨： |
成功的績效管理制度，是確保公司目標達成的重要工具，透過有效績效管理制度的訂定，將能協助員工發揮最大潛力並挑戰更高目標，將每位員工的績效成果與經營策略連結，並啟動高績效的正面循環，進一步打造高績效高產能團隊！
本認證課程特邀深具績效管理實務經驗名師，教您建立策略性績效管理系統與制度，透過目標管理與方針展開佐以KPI設定及平衡計分卡應用，進而設計出高績效管理辦法！此外，更將進一步教您績效管理與薪資、訓練連動整合，最後也教您如何運用績效面談與員工績效改善計畫，協助績效不彰員工向上提升，以達成企業營運目標及高營收！ |
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| 課程內容： |
06/07從經營策略制定績效管理制度
★現場免費贈送：員工發展計劃表(IDP)、
員工績效改善計畫表(PIP)、
員工績效考核及年終獎金辦法
一、績效管理的基本認知
1、績效管理vs人力資源管理循環
2、績效管理vs目標管理
3、績效管理管理循環
二、策略性績效管理系統與制度建立
1、依組織策略制定績效管理制度
2、依組織目標設計績效管理制度
3、依職能聯結績效管理制度
三、電子化績效管理系統
1、電子化績效管理系統功能設計
2、電子化績效管理系統與知識管理的結合
四、HR角色推展及運用
06/14績效管理辦法設計與KPI設定
★現場免費贈送：平衡計分卡KPI範本範例、
平衡計分卡策略地圖範例、
人資計分卡範例
一、目標管理與方針展開
1、目標設定的來源思考與基本原則
2、部門目標的設定與方針的展開
二、關鍵績效指標(KPI)的設定
1、個別職位的分析
2、職位關鍵績效指標的設定
3、職位與個人績效指標確定
三、平衡計分卡的應用
1、平衡計分卡的內涵與展開
2、平衡計分卡與目標管理的連結
3、人力資源管理計分卡介紹
06/21績效管理如何與薪酬、訓練產生連動
一、組織內績效管理哲學
二、績效管理執行面的問題與障礙
三、績效如何與薪酬產生連動
1、KPI與獎酬設計
2、薪資架構與獎金制度
四、績效如何與訓練產生連動
1、績效落差分析
2、訓練與績效落差
3、訓練業務的KPI
五、績效、薪資與訓練的連動整合
07/05績效面談與員工績效改善計畫
一、績效面談與員工發展計畫訂定
二、績效改善面談與員工回饋技巧
三、績效評估面談程序與常犯錯誤
四、工作指導面談操作實務
五、績效面談各項技巧運用
六、績效不佳員工輔導程序與法令問題
七、不能勝任員工的處理
07/12員工績效管理師案例分析
07/19員工績效管理師口筆試 |
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| 師資： |
■ 講師：徐智明 （統一集團 人資長）
■ 經歷：1、現任統一企業集團人資長(Vice President)
2、金光紙業集團總部Global Corporate HR GM總經理
3、百事可樂、臺灣高鐵、臺灣泛亞電信、臺灣金佰利紙業…等公司高階經營主管
■ 學歷：1、臺灣中山大學 法學博士
2、臺灣中正大學 法學碩士
3、臺灣文化大學及高雄應用科技大學 勞動法、商事法
■ 講師：林鈺欽 老師
■ 現任：人資專家
■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所
■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監
聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理
和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理
聯電人力資源經理
德州儀器薪資福利經理
藍天電腦高級管理師/主任
■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、
績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、
內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）
■ 講師：吳昭德 老師
■ 現任：專業講師
■ 經歷：致伸科技人力資源處 資深處長
e-HR Club 資深顧問
中央人資所所友會常務理事
企業主管管理才能評鑑中心專案負責人
瀚斯寶麗人力資源處 經理
三福氣體人力資源處 副理
震旦集團教育訓練中心人力發展部專員
友元光碟股份有限公司人力資源課長
■ 講師：廖健智 老師
■ 現任：人力資源輔導顧問
■ 學歷：中央人資所
■ 經歷：友達集團-台灣國際彩光人力資源部副理
皇田集團-人力資源部經理
宏致電子-人力資源部資深經理
統一超商-組織管理顧問
燦坤實業-人力資源部經理
統一速達人力資源經理、營運區經理
■ 專業認證：勞動法令：勞資關係協會
職能評鑑：金融研訓院
人資經理人認證：中國生產力中心
■ 專長領域：1、策略變革
2、職等職務架構盤點變革
3、薪資架構變革
4、集團接班人專案
5、人員招募與甄選技巧
6、激勵制度設計技巧
7、新世代人才發展平台管理
8、績效管理制度設計實務
■ 授課單位：亞洲大學經管系【專案人才培訓講座】主講人/
勤益科大企管系【人際溝通】業師/
嶺東科大企管系【人力資源與人際溝通】業師/
台北市職場加油【就業趨勢】講座/
宏林跨媒體【團隊共識營】/銓國管理顧問【90後人力資源管理】/
育盟企業社【一例一休後的挑戰】
顧問輔導：宏林跨媒體 |
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| 招生名額： |
| 35名或額滿 |
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| 預定開課日期： |
| 2020/6/7 |
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| 上課時間、週數、時數： |
| 109年06月07日起週日 09:00-16:00，共計六週36小時。(6/28停課) |
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| 本科費用： |
| 12000元 |
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| 優待繳費及報名截止日期： |
2020-05-25(或額滿) |
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| 本班優待辦法： |
5/10前完成繳費85折$10,200
05/11~05/25繳費9折$10,800
★團報優惠方案：於5/25時繳費，
三人8折($9,600)
(優惠方案僅能擇一) |
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| 退費規定： |
(一)本部因故未能開班上課，全額無息退還已繳費用。
(二)學員完成報名繳費後因個人因素無法上課，依下列標準退費：
(1)於實際上課日(不含當日)前提出退費申請，退還已繳納學(分)費之九成。
(2)於第二次上課日(不含當日)前提出退費申請，退還已繳納學(分)費之半數。
(3)已逾上課總時數三分之一者，不得以任何理由請求退費或延期。
(三)退費作業，請提供參訓本人帳戶號碼，俾辦理退費轉帳作業。
為符合學校會計作業流程，退費作業自申請至入帳約須2-3週的時間，
行政程序造成的作業延宕，尚請體諒。 |
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| 備註： |
(一)臨櫃繳費：週一至週五08：00－20：00(休息時間12:00-13:00、17:30-18:00)
週六及週日08：00－16：00
請至東海大學省政研究大樓一樓大廳櫃檯。
現場接受現金、即期支票、刷卡繳費
（限Visa、Master卡）。
(二)ATM 轉帳繳費：網路線上報名者可依專屬繳費帳號以提款機或網路ATM繳交學費。
兆豐銀行 代碼：017
(三)傳真授權刷卡：請至本部首頁下載表格， 填妥後傳真至(04)23590922。
請於傳真後5~10分鐘後，來電確認(04)23591239*690
(四)本部將於開課前五天將開課通知置於本部首頁→開課通知
供學員下載列印，開課當日憑此通知進入上課地點，
並於開課當日製發上課證供日後車輛通行使用。
若您於開課前三天仍無法確認開課訊息，
請務必來電洽詢，以免您的權益受損。
(五)遠道住宿：可預先電洽本校校友會館 (04)23591351（自費），請告知參加推廣部課程。
(六)本班招生專線：(04)23591239 免付費服務電話：0800-663688（行動、長途除外）
(七)本部保留因實際需要變動上課時間、師資、教材、優待辦法之權利。
(八)本班業務承辦人：吳小姐 (分機653)
(九)上課地點：東海大學推廣部 |
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